La flexibilité selon « FRED »
9 octobre 2009- Savoir mettre de côté ce que l’on fait pour répondre à une demande importante d’un client, d’un collègue ou d’un partenaire.
- Prévoir des alternatives à des solutions potentiellement problématiques.
- Envisager qu’un pépin pourrait se produire dans n’importe lequel des projets que l’on met en branle.
C’est entre autre ça, la flexibilité!
Chez GestINOV, la flexibilité constitue la première valeur de notre acronyme FRED ; acronyme représentant les valeurs de l’entreprise telles que privilégiées par les employés.
Pourquoi la flexibilité?
- Parce que nous croyons que chaque client est unique et que, par conséquent, il serait illogique de les traiter tous de la même manière ;
- Parce qu’à la base de chaque entreprise, il y a l’individu, ingrédient le plus imprévisible de la recette d’une organisation de par ses sentiments, ses ambitions, ses idées et ses compétences ;
- Parce que chaque journée amène son lot de nouveaux défis plus ambitieux les uns que les autres ;
- Parce que, parfois, même le projet le mieux planifié peu totalement tombé à l’eau.
Comment être flexible?
- En abordant positivement les imprévus ;
- En sortant de notre zone de confort ;
- En ouvrant son esprit ;
- En exploitant sa créativité lors de la recherche de solutions ;
- En sympathisant avec notre interlocuteur ;
- Et surtout, en accueillant chaque défi avec dynamisme et ambition.
Être flexible c’est d’abord et avant tout un état d’esprit, car se préparer à toute éventualité implique de ne pas vraiment savoir à quoi se préparer. C’est un des défis quotidiens que veut relever chaque membre de l’équipe GestINOV.
N’hésitez pas à tester notre flexibilité!








Commentaires récents