L’innovation, la progression et la découverte sont intimement liées à la notion de dynamisme. Nous croyons que c’est l’une des clés essentielles du succès et un facteur important du développement de relations d’affaires harmonieuses. Notre dynamisme permet aussi de :

• Propager une énergie positive au sein de l’organisation ;
• Créer un climat d’entraide, de collaboration et d’unité ;
• Développer le plaisir du service à la clientèle ;
• Développer des idées nouvelles et favoriser la créativité ;
• Mettre en valeur les talents et habiletés de chacun ;
• Favoriser la curiosité et le développement continu ;
• Atteindre un niveau de succès plus élevé ;
• Mieux gérer les situations négatives de notre quotidien.

Le dynamisme détient une force d’attraction incroyable ; il transforme les équipes, il aide à atteindre les résultats escomptés plus rapidement et transmet un message puissant à toutes les personnes qui croisent notre route!

L’engagement professionnel, pour nous, se caractérise par la mise en œuvre permanente et au meilleur niveau possible de nos compétences et de notre savoir-faire. Cela nécessite engagement personnel et disponibilité dans l’accomplissement des tâches qui nous sont confiées et dans l’acquisition des connaissances requises, afin de bien accomplir notre travail et de garder nos connaissances à jour. L’engagement implique la contribution effective de chacun dans le respect des autres, de l’environnement, de la santé et de la sécurité au travail.

Pour nous, la force de l’engagement c’est…
- Le désir de participer à la croissance de l’entreprise
- La passion du travail
- La volonté de relever les défis de l’avenir
- L’envie de partager l’expérience acquise
- La recherche de la qualité
- Le désir d’apprendre

L’idéal de l’engagement pour nous est imagé en disant que nous avons notre entreprise à cœur, comme dans l’expression : «avoir le CH tatoué sur le cœur!» Eh oui! Ça existe bel et bien des employés qui ont leur travail dans le sang et qui s’y donnent sans compter!

La deuxième valeur que privilégient nos employés est le respect. Chez GestINOV, nous croyons que chaque être humain, quelle que soit son origine, sa culture, sa religion, son milieu social ou son rang hiérarchique, a des devoirs de RESPECT envers l’autre. Nous pensons aussi que c’est la condition indispensable (et à triple sens : respect de l’autre, respect de soi, exigence de respect par l’autre) à l’instauration de relations harmonieuses entre tous : clients, collègues, collaborateurs et partenaires.

Les règles du respect (Lire le texte complet ici)

Le maintien d’une atmosphère de travail positive et respectueuse pourrait se révéler difficile à réaliser lorsqu’il existe des facteurs négatifs tels que l’adoption de mauvaises habitudes ou un stress lié au travail. Il faut investir quotidiennement dans son attitude et ses gestes de façon à obtenir et manifester du respect. Voici quelques exemples de gestes positifs qui expriment et inspirent le respect :

- Choisir d’adopter une attitude positive ;
- Éviter de colporter des ragots ;
- Montrer de la sollicitude et de la compassion ;
- En cas de conflit, demeurer calme ;
- Ignorer les désagréments ;
- Souligner les réussites de son équipe ;
- Profiter du trajet vers le bureau pour apaiser son esprit.

Ces quelques conseils peuvent aider à acquérir le respect de ses collègues et l’encourager chez les autres.

Nous passons beaucoup de temps au travail et chaque personne doit se sentir concernée à contribuer à maintenir un environnement de travail agréable. Chez GestINOV, tous les employés ont à coeur de contribuer à bâtir une atmosphère de travail positive et croient que le respect en constitue l’un des éléments essentiels.

- Prévoir des alternatives à des solutions potentiellement problématiques.

- Envisager qu’un pépin pourrait se produire dans n’importe lequel des projets que l’on met en branle.

C’est entre autre ça, la flexibilité!

Chez GestINOV, la flexibilité constitue la première valeur de notre acronyme FRED ; acronyme représentant les valeurs de l’entreprise telles que privilégiées par les employés. 

 Pourquoi la flexibilité?

- Parce que nous croyons que chaque client est unique et que, par conséquent, il serait illogique de les traiter tous de la même manière ;

- Parce qu’à la base de chaque entreprise, il y a l’individu, ingrédient le plus imprévisible de la recette d’une organisation de par ses sentiments, ses ambitions, ses idées et ses compétences ;

- Parce que chaque journée amène son lot de nouveaux défis plus ambitieux les uns que les autres ;

- Parce que, parfois, même le projet le mieux planifié peu totalement tombé à l’eau.

 Comment être flexible?

- En abordant positivement les imprévus ;

- En sortant de notre zone de confort ;

- En ouvrant son esprit ;

- En exploitant sa créativité lors de la recherche de solutions ;

- En sympathisant avec notre interlocuteur ;

- Et surtout, en accueillant chaque défi avec dynamisme et ambition.

Être flexible c’est d’abord et avant tout un état d’esprit, car se préparer à toute éventualité implique de ne pas vraiment savoir à quoi se préparer. C’est un des défis quotidiens que veut relever chaque membre de l’équipe GestINOV.

N’hésitez pas à tester notre flexibilité!

Puis à travers le krach de 1929, les guerres mondiales, la révolution tranquille et les crises économiques des années 1980 et des années 1990, employeurs et employés ont du progresser ensemble dans des  contextes toujours en évolution où les syndicats ont mené un combat acharné pour faire valoir le droit des travailleurs.  Et voilà que près d’un siècle plus tard, les règles du jeu ont à ce point changé que c’est maintenant au tour des entreprises de séduire les candidats pour qu’ils daignent bien leur offrir leur expertise.

Voilà pourquoi il est important de capitaliser sur une gestion des ressources humaines avant-gardiste. Il est impérial que tout gestionnaire d’entreprise prenne conscience que la compétitivité ne touche plus seulement la clientèle mais aussi la main d’œuvre.

GestINOV devient alors la solution pour toute organisation qui souhaite bâtir son plan de croissance sur une gestion des ressources humaines stable et efficiente.

Nos objectifs :

• Partager les meilleures pratiques pour assurer la compétitivité
• Augmenter le ratio de rétention des ressources
• Augmenter le ratio de satisfaction des employés

Nos solutions comprennent un ensemble de mesures qui nous permettront de conseiller et faire évoluer votre entreprise dans les domaines spécifiques suivants :

• Accueil et intégration
• Évaluation du rendement
• Gestion de la formation
• Avantages sociaux Recrutement
• Rémunération
• Dossier de l’employé
• Autres dossiers pertinents (CSST, absentéisme, conflits et cas litigieux, normes di travail, etc.)

Une compétitivité accrue au niveau de la gestion des ressources humaines est un atout indéniable dans votre manche.

Faites confiance aux experts de  GestINOV pour vous permettre de devenir un «employeur de marque».