GestINOV

- Savoir mettre de côté ce que l’on fait pour répondre à une demande importante d’un client, d’un collègue ou d’un partenaire.

- Prévoir des alternatives à des solutions potentiellement problématiques.

- Envisager qu’un pépin pourrait se produire dans n’importe lequel des projets que l’on met en branle.

C’est entre autre ça, la flexibilité!

Chez GestINOV, la flexibilité constitue la première valeur de notre acronyme FRED ; acronyme représentant les valeurs de l’entreprise telles que privilégiées par les employés. 

 Pourquoi la flexibilité?

- Parce que nous croyons que chaque client est unique et que, par conséquent, il serait illogique de les traiter tous de la même manière ;

- Parce qu’à la base de chaque entreprise, il y a l’individu, ingrédient le plus imprévisible de la recette d’une organisation de par ses sentiments, ses ambitions, ses idées et ses compétences ;

- Parce que chaque journée amène son lot de nouveaux défis plus ambitieux les uns que les autres ;

- Parce que, parfois, même le projet le mieux planifié peu totalement tombé à l’eau.

 Comment être flexible?

- En abordant positivement les imprévus ;

- En sortant de notre zone de confort ;

- En ouvrant son esprit ;

- En exploitant sa créativité lors de la recherche de solutions ;

- En sympathisant avec notre interlocuteur ;

- Et surtout, en accueillant chaque défi avec dynamisme et ambition.

Être flexible c’est d’abord et avant tout un état d’esprit, car se préparer à toute éventualité implique de ne pas vraiment savoir à quoi se préparer. C’est un des défis quotidiens que veut relever chaque membre de l’équipe GestINOV.

N’hésitez pas à tester notre flexibilité!

Tout à commencer vers la fin du 19e siècle. Alors qu’au Québec les industries poussaient comme des champignons, les employés devaient se battre pour conserver un emploi aux conditions médiocres avec salaire de misère.  La réponse fût rapide et radicale, si bien qu’au début du siècle suivant, les syndicats faisaient leur entrée sur la scène du monde du travail.

Puis à travers le krach de 1929, les guerres mondiales, la révolution tranquille et les crises économiques des années 1980 et des années 1990, employeurs et employés ont du progresser ensemble dans des  contextes toujours en évolution où les syndicats ont mené un combat acharné pour faire valoir le droit des travailleurs.  Et voilà que près d’un siècle plus tard, les règles du jeu ont à ce point changé que c’est maintenant au tour des entreprises de séduire les candidats pour qu’ils daignent bien leur offrir leur expertise.

Voilà pourquoi il est important de capitaliser sur une gestion des ressources humaines avant-gardiste. Il est impérial que tout gestionnaire d’entreprise prenne conscience que la compétitivité ne touche plus seulement la clientèle mais aussi la main d’œuvre.

GestINOV devient alors la solution pour toute organisation qui souhaite bâtir son plan de croissance sur une gestion des ressources humaines stable et efficiente.

Nos objectifs :

• Partager les meilleures pratiques pour assurer la compétitivité
• Augmenter le ratio de rétention des ressources
• Augmenter le ratio de satisfaction des employés

Nos solutions comprennent un ensemble de mesures qui nous permettront de conseiller et faire évoluer votre entreprise dans les domaines spécifiques suivants :

• Accueil et intégration
• Évaluation du rendement
• Gestion de la formation
• Avantages sociaux Recrutement
• Rémunération
• Dossier de l’employé
• Autres dossiers pertinents (CSST, absentéisme, conflits et cas litigieux, normes di travail, etc.)

Une compétitivité accrue au niveau de la gestion des ressources humaines est un atout indéniable dans votre manche.

Faites confiance aux experts de  GestINOV pour vous permettre de devenir un «employeur de marque».

Plusieurs gestionnaires d’entreprises de service ne sont pas conscients de la qualité et de sa gestion au niveau de leurs organisations. 

La croyance populaire veut que la gestion de la qualité ne concerne que les entreprises manufacturières.  Et pourtant, la gestion de la qualité c’est beaucoup plus que d’assembler un article toujours selon les mêmes normes.

La gestion de la qualité dans une entreprise de services c’est :

• Optimiser ses processus d’affaires afin de permettre aux clients de profiter d’un service mémorable à chaque visite;
• Établir des normes claires qui permettront la facilité d’intégration aux tâches;
• Créer un mouvement dans lequel chacun des membres de l’équipe partageront les idées qui font évoluer la productivité de l’organisation;
• S’assurer de retenir les bonnes pratiques et d’enrayer les grugeurs de temps.

GestINOV, par son service d’analyse, d’implantation et de gestion d’un système d’optimisation des processus d’affaires peut vous aider à profiter des bienfaits de la gestion de la qualité. 

Les objectifs de notre programme sont simples :

• Améliorer le fonctionnement des processus et rendre le travail plus performant;
• Favoriser l’efficacité et réduire les activités sans valeur;
• Réaliser des améliorations véritables et durables dans la gestion de l’entreprise.

Nous comptons dans notre équipe bon nombre d’experts qualifiés pour vous conseiller dans l’établissement d’un système qui répondra à vos besoins et deviendra un atout indispensable au succès de votre entreprise.

Pour optimiser l’acceptation des valeurs d’une entreprise par ses employés, quoi de mieux que d’intégrer ceux-ci dans le processus de sélection… c’est ainsi qu’est né FRED!

FRED représente les valeurs pour lesquelles les employés de GestINOV se sont engagés en les choisissant.

F pour FLEXIBILITÉ: la flexibilité au travail est l’un des moyens permettant à GestINOV de s’adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement.

R pour RESPECT : le respect d’abord envers soi-même et ensuite envers nos collègues et clients fait en sorte de mieux accepter les différentes opinions et façons de faire. Le respect c’est la politesse et le savoir-vivre.

E pour ENGAGEMENT : ça représente ce fameux adage « pour pouvoir, faut vouloir et pour vouloir, faut d’abord y croire ». C’est ça l’engagement!

D pour DYNAMISME : le dynamisme de nos employés (entrain, énergie, vitalité) aidera nos employés à intégrer nos valeurs au quotidien dans le plaisir.

Les employés de GestINOV travaillent jour après jour dans le respect de ces valeurs, parce qu’ils y croient, parce qu’ils s’y reconnaissent, parce qu’ils les aiment. C’est à partir de ces valeurs que sont prises les décisions qui caractérisent GestINOV.

Pour qu’une entreprise puisse connaître le succès, il est important qu’elle fonde ses principes de gestion sur des valeurs partagées par l’ensemble de ses employés; et comme notre mission est d’offrir aux clients d’entreprises de services et aux employés, des expériences leur permettant de réaliser leur plein potentiel, c’est avec tout notre cœur que nous mettons notre FRED à votre service!

Positionnez-vous pour une croissance accélérée et une saine rentabilité

Que ce soit en matière de gestion, de capital humain, d’optimisation des processus, d’assurance dans la continuité des processus, de formation technique, d’amélioration des aptitudes de gestion ou encore de communication et gestion de la technologie, l’équipe de GestINOV saura vous seconder dans vos démarches vers le développement et la mise à niveau de vos compétences et de vos processus d’affaires. 

Renseignez-vous sur nos services  d’analyse, de gestion financière, de gestion des ressources humaines, de service de formation spécialisée  et nos services de coaching auprès des gestionnaires.